专访光环国际董事长张泽晖:上游出发 打造智慧时代人才入口

2017年12月2日,《FMI人工智能 前沿利用与人才发展论坛》在北京中关村软件园国际会议中心召开,此次大会由FMI¶••⊿光环国际主办••。基于大数据¶••⊿人工智能的时代背景下,社会形态产生颠覆性的变更,大批的工作也会逐渐被人工智能代替••。基于个人的发展¶••⊿社会的需要,人才怎么转型到人工智能和大数据方向?张泽晖先生认为,构建企业的AI大数据人才有三个层次:技巧¶••⊿业务和创新,从这三个层面,实现人才转型••。对技巧的控制¶••⊿业务的懂得以及产品的创新,才干更紧密的拥抱人工智能时代••。

作为IT管理培训领域的先行者,光环国际始终走在行业的前沿,从项目管理到迅速开发¶••⊿产品经理,再到大数据,IT培训生态系统••。

张泽晖:目前光环有内部的专职老师团队¶••⊿也有外部的专家顾问团队••。比如,周末的培训课程,很多都是行业内的专家讲课••。光环内部也有有专职做课程研发的专家••。

记者:针对不同的学员基础,光环的课程是分层次的吗?比如对大学生¶••⊿企业内部需要技巧转型的等••。

张泽晖:光环的课程分为“在职培训”和“应届培训”两个层次••。基于学员的起点不同,比如有经验的IT工程师¶••⊿零经验的应届大学毕业生,他们的培训是不一样的••。针对有经验的IT工程师,叫“转型升级”的课程,即对方确实是有经验了,经过2¶••⊿3个月的周末学习,可以成为一个AI工程师••。在分层次方面,光环的辅导老师会根据学生的不同的基础和能力,在学员毕业的时候,在合适的工作岗位上给予建议••。

记者:光环的大数据公开课¶••⊿转型培训班¶••⊿培训的课堂,学员结业后,是否会给学员供给证书?

张泽晖:光环会给学员发个证书••。但实际上在光环毕业的学生,在市场上处于供不应求的状态••。因为光环是造就实干型的人才¶••⊿是解决实际问题的,学生到企业后,能够很快的进入项目工作,也解决了企业招人难的问题••。

记者:光环的培训模式还是传统型的在教室上课吗?

张泽晖:是的,我们认为在人工智能的培训上,要让学生真正的控制技巧,需要有项目辅导¶••⊿需要有实战••。比如,针对编程,要找到一个合适的盘算框架,再把这个程序跑通,里面有很多深层的内容••。此外,主讲老师和辅导老师和学生的交换,也很有必要••。光环培训的目标是,学生毕业后就能成为实战型工程师••。虽然光环目前有线上学习¶••⊿有直播等线上平台,但是在线只能是赞助••。

记者:面临技巧转型的阶段,一些在职的工程师会遇到很多问题和寻衅,您可以给这类人群供给一些意见和建议吗?

张泽晖:在AI技巧转型的过程中,学习上比学习iOS¶••⊿学习Android要难度大,但并非不可攻克••。建议就是:大家要花更多的时间去学习,越早上战车,越早跟上这个浪潮越好••。早点转型有领先优势¶••⊿被迫转型,就已经落后了••。

记者:在人工智能时代,现在的IT工程师和未来的IT工程师,您感到在职业上有什么不同?

张泽晖:现在我们有一个词叫做“IT工程师”••。“IT工程师”包含的面很广,包含网络工程师¶••⊿数据工程师,也有IT程序员,目前IT工程师里绝大多数是IT程序员••。我认为未来IT程序员的比例会相对照现在低很多,包含面会更广,会有各种各样的工程师涌现,比如:项目经理¶••⊿产品经理¶••⊿架构师¶••⊿甚至是AI科学家,会很分化••。

记者:目前在AI人才造就方面,国内的阿里¶••⊿华为等大企业都有自己的天池大赛¶••⊿人才造就大赛来挑选人才••。那么光环作为培训机构,未来在全部人才造就方面将扮演什么样的角色?是否会选择和一些大的企业¶••⊿高校合作?

张泽晖:目前光环和一些大的企业正在合作,也同高校在探讨一些很紧密的合作••。未来光环会和几个一流的大公司合作的非常紧密,光环培训的学生能够用到现在风行¶••⊿前沿的一些算法框架¶••⊿以及去利用这几个大公司的成熟的解决方案••。在未来像BAT¶••⊿华为¶••⊿科大讯飞这样的大企业,他们会开放很多底层的接口,其他的一些公司可能是直接调用这些接口••。从这个方面来讲,光环未来可能要培训的AI大数据工程师,AI大数据工程师是能够直接调用腾讯等一些企业的大数据接口¶••⊿阿里云的深度学习的框架¶••⊿或者说科大讯飞语音云的算法框架••。光环和大学的定位有很多的不同,大学可能更多培训是偏原理¶••⊿偏理论,光环就是实战••。

记者:在人工智能技巧和业务的联合上,光环作为培训机构,目前会设置哪些课程?

张泽晖:现在的人工智能技巧都比较成熟,比如:机器视觉¶••⊿人脸辨认¶••⊿语音辨认¶••⊿赞助决策等都有工具或者算法框架••。这些技巧如何与业务联合?光环在给学员做培训时,会教一些主流¶••⊿前沿的项目,比如图像辨认的项目¶••⊿语音辨认的项目,包含聊天机器人的搭建¶••⊿主动驾驶等••。

记者:针对AI的利用,您感到大企业和小企业在利用上有什么不同吗?

张泽晖:一个企业如果能够把人工智能利用好,是需要一个团队完成的••。在AI大革命时代,小机构未来很多会被淘汰••。为什么?因为大机构有数据¶••⊿有算法¶••⊿有算力,这种优势很明显••。

记者:在课程的筹备这个阶段,光环有没有遇到过什么问题和寻衅?

张泽晖:寻衅是很大的,因为很多东西没有可借鉴的,就是靠我们自己的炼力••。只要认准了这个方向,就会花更多的精力去投入••。本人亲自带队研发AI大数据的一些课程,包含跟这些专家一起讨论¶••⊿去美国研发这些课程••。目前光环在这块已经有上千万的投资,这块是光环的一个战略主轴••。

专访光环国际董事长张泽晖:上游出发 打造智慧时代人才入口

从团队级到企业级 规模化迅速的高速发展与利用

2017年12月2日,《FMI人工智能 前沿利用与人才发展论坛》在北京中关村软件园国际会议中心召开,此次大会由FMI¶••⊿光环国际主办••。基于大数据¶••⊿人工智能的时代背景下,社会形态产生颠覆性的变更,大批的工作也会逐渐被人工智能代替••。基于个人的发展¶••⊿社会的需要,人才怎么转型到人工智能和大数据方向?张泽晖先生认为,构建企业的AI大数据人才有三个层次:技巧¶••⊿业务和创新,从这三个层面,实现人才转型••。对技巧的控制¶••⊿业务的懂得以及产品的创新,才干更紧密的拥抱人工智能时代••。

作为IT管理培训领域的先行者,光环国际始终走在行业的前沿,从项目管理到迅速开发¶••⊿产品经理,再到大数据,IT培训生态系统已初步成形••。光环国际目前的布局分为四部分:培训(大数据公开课¶••⊿周末班)¶••⊿会议(FMI是光环技巧大会的品牌)¶••⊿社区(社区名称为“飞马网”,网址:FMI.com.cn)以及人才服务(高端猎头¶••⊿人才派遣)••。 我们毕竟会不会被人工智能代替,什么样的人才才干站稳脚跟?记者带着这些疑问采访到了光环国际董事长张泽晖,深度探讨人工智能与大数据人才发展与造就••。以下是采访实录:

记者:光环国际目前的四个业务板块有重点吗?

张泽晖:光环国际是一家培训公司,培训是主业,现在有IT管理培训和AI大数据技巧培训••。除了培训之外,光环对全部产业是有社会责任的,有公开课¶••⊿社区¶••⊿人才服务等••。

记者:光环国际一直是PMP培训的先驱企业,现在发展人工智能的培训,您感到PMP培训和人工智能培训有什么共同点?

张泽晖:从目标群体方面是有共通的,针对IT经理人的管理培训,这个人群针对的是有3-5年的工作经验的IT工程师¶••⊿程序员••。目前的AI大数据的转型课程,其实也是针对的3-5年有经验的IT人••。

光环现在研发的课程有“AI大数据的项目经理培训课程”和“AI大数据的产业经理培训课程”,这个课程能够让IT管理和IT技巧两方面联合起来,这是光环的特点••。目前无论是国内¶••⊿国外,还没有任何一家培训机构在做这个课程的研发,光环会在明年推出这个课程••。

记者:光环国际目前重要是做培训¶••⊿公开课,光环现在的师资力量是怎么样的?

张泽晖:目前光环有内部的专职老师团队¶••⊿也有外部的专家顾问团队••。比如,周末的培训课程,很多都是行业内的专家讲课••。光环内部也有有专职做课程研发的专家••。

记者:针对不同的学员基础,光环的课程是分层次的吗?比如对大学生¶••⊿企业内部需要技巧转型的等••。

张泽晖:光环的课程分为“在职培训”和“应届培训”两个层次••。基于学员的起点不同,比如有经验的IT工程师¶••⊿零经验的应届大学毕业生,他们的培训是不一样的••。针对有经验的IT工程师,叫“转型升级”的课程,即对方确实是有经验了,经过2¶••⊿3个月的周末学习,可以成为一个AI工程师••。在分层次方面,光环的辅导老师会根据学生的不同的基础和能力,在学员毕业的时候,在合适的工作岗位上给予建议••。

记者:光环的大数据公开课¶••⊿转型培训班¶••⊿培训的课堂,学员结业后,是否会给学员供给证书?

张泽晖:光环会给学员发个证书••。但实际上在光环毕业的学生,在市场上处于供不应求的状态••。因为光环是造就实干型的人才¶••⊿是解决实际问题的,学生到企业后,能够很快的进入项目工作,也解决了企业招人难的问题••。

记者:光环的培训模式还是传统型的在教室上课吗?

张泽晖:是的,我们认为在人工智能的培训上,要让学生真正的控制技巧,需要有项目辅导¶••⊿需要有实战••。比如,针对编程,要找到一个合适的盘算框架,再把这个程序跑通,里面有很多深层的内容••。此外,主讲老师和辅导老师和学生的交换,也很有必要••。光环培训的目标是,学生毕业后就能成为实战型工程师••。虽然光环目前有线上学习¶••⊿有直播等线上平台,但是在线只能是赞助••。

记者:面临技巧转型的阶段,一些在职的工程师会遇到很多问题和寻衅,您可以给这类人群供给一些意见和建议吗?

张泽晖:在AI技巧转型的过程中,学习上比学习iOS¶••⊿学习Android要难度大,但并非不可攻克••。建议就是:大家要花更多的时间去学习,越早上战车,越早跟上这个浪潮越好••。早点转型有领先优势¶••⊿被迫转型,就已经落后了••。

记者:在人工智能时代,现在的IT工程师和未来的IT工程师,您感到在职业上有什么不同?

张泽晖:现在我们有一个词叫做“IT工程师”••。“IT工程师”包含的面很广,包含网络工程师¶••⊿数据工程师,也有IT程序员,目前IT工程师里绝大多数是IT程序员••。我认为未来IT程序员的比例会相对照现在低很多,包含面会更广,会有各种各样的工程师涌现,比如:项目经理¶••⊿产品经理¶••⊿架构师¶••⊿甚至是AI科学家,会很分化••。

记者:目前在AI人才造就方面,国内的阿里¶••⊿华为等大企业都有自己的天池大赛¶••⊿人才造就大赛来挑选人才••。那么光环作为培训机构,未来在全部人才造就方面将扮演什么样的角色?是否会选择和一些大的企业¶••⊿高校合作?

张泽晖:目前光环和一些大的企业正在合作,也同高校在探讨一些很紧密的合作••。未来光环会和几个一流的大公司合作的非常紧密,光环培训的学生能够用到现在风行¶••⊿前沿的一些算法框架¶••⊿以及去利用这几个大公司的成熟的解决方案••。在未来像BAT¶••⊿华为¶••⊿科大讯飞这样的大企业,他们会开放很多底层的接口,其他的一些公司可能是直接调用这些接口••。从这个方面来讲,光环未来可能要培训的AI大数据工程师,AI大数据工程师是能够直接调用腾讯等一些企业的大数据接口¶••⊿阿里云的深度学习的框架¶••⊿或者说科大讯飞语音云的算法框架••。光环和大学的定位有很多的不同,大学可能更多培训是偏原理¶••⊿偏理论,光环就是实战••。

记者:在人工智能技巧和业务的联合上,光环作为培训机构,目前会设置哪些课程?

张泽晖:现在的人工智能技巧都比较成熟,比如:机器视觉¶••⊿人脸辨认¶••⊿语音辨认¶••⊿赞助决策等都有工具或者算法框架••。这些技巧如何与业务联合?光环在给学员做培训时,会教一些主流¶••⊿前沿的项目,比如图像辨认的项目¶••⊿语音辨认的项目,包含聊天机器人的搭建¶••⊿主动驾驶等••。

记者:针对AI的利用,您感到大企业和小企业在利用上有什么不同吗?

张泽晖:一个企业如果能够把人工智能利用好,是需要一个团队完成的••。在AI大革命时代,小机构未来很多会被淘汰••。为什么?因为大机构有数据¶••⊿有算法¶••⊿有算力,这种优势很明显••。

记者:在课程的筹备这个阶段,光环有没有遇到过什么问题和寻衅?

张泽晖:寻衅是很大的,因为很多东西没有可借鉴的,就是靠我们自己的炼力••。只要认准了这个方向,就会花更多的精力去投入••。本人亲自带队研发AI大数据的一些课程,包含跟这些专家一起讨论¶••⊿去美国研发这些课程••。目前光环在这块已经有上千万的投资,这块是光环的一个战略主轴••。

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