课程系统

  • 认证类培训

    PMP国际项目经理培训
    系统集成项目管理工程师培训
    信息系统项目管理师培训
    PRINCE 2受控环境下的项目管理培训
    MSP成功的项目群经理培训
    P3O项目首席官培训
    ITIL Foundation 培训

           光环具有美国PMI¶••⊿英国EXIN等国际协会授权的培训资质;我们以情景教学模式:以原有项目管理知识系统联合实战案例,系统落地项目管理知识系统;控制项目管理工具¶••⊿模版,以实用为目标,理论学习和实践相联合;项目化思维,提升经理人应对复杂项目标综合能力;独有的教 务教研系统,把握考题思路,系统学习知识¶••⊿一次性成功通过认证测验

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  • 实战利用类培训

    项目管理全生命周期最佳实践
    项目打算与把持实战
    项目进度与成本分析把持
    项目管理工具Project实际利用
    研发项目管理全流程实战
    项目风险全流程管控
    项目外包管理

           课程采用简洁和直截了当的作风,给你带来全新的思维视角••。通过仿佛信手拈来的故事与现身说法,让深陷项目困扰的你蓦然回想¶••⊿茅塞顿开••。全部课程远离理论上的说教,而是强调知识的运用,强调如何把项目管理的工具和技巧利用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常涌现的领域不清¶••⊿质量缺点¶••⊿进度拖期¶••⊿费用超支等具体问题••。

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  • 综合能力提升类培训

    项目经理职业素养和能力建设
    从技巧骨干走向优良项目经理
    优良管理者的十项管理技巧
    项目干系人与沟通管理
    项目中的沟通与团队协作
    项目谈判与沟通技巧

           真正意义上的项目经理实现角色转变,提升作为领导者领导力和影响力,增进领导者个人及其团队绩效的进步,造就精彩的领导者,提升组织的竞争优势••。

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  • 组织级构建类培训

    项目管理办公室(PMO)实战
    项目管理流程设计与优化
    项目绩效考核与管理
    项目组合管理
    大型复杂型项目管理
    战略项目管理

           组织的项目管理的成功与否,除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相干外,还取决于组织的管理系统¶••⊿保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置••。缭绕项目导向型企业,如何从有利于项目成功的角度来方案和设计组织的项目管理流程¶••⊿结构¶••⊿岗位¶••⊿评价机制¶••⊿绩效系统等保障系统,从而为组织的项目和项目管理营造一个成功的组织环境••。

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  • 认证培训

    PMI-ACP®
    DevOps Master
    SAFe-SPC
    SAFe-SA
    SAFe-RTE
    SAFe-SASM
    SAFe-POPM

           供给成长型的阶梯认证路线,从入门到专业,从团队到企业,从教练到培训师的全方位迅速学习系统!

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  • 迅速实战

    Scrum¶••⊿看板实战
    精益需求工坊
    迅速教练训练营
    用户故事工坊
    DesignThinking工坊
    极限编程实战
    持续集成/持续交付

           赞助企业学习基础迅速知识,并控制基础迅速软件开发技巧••。具备团队级迅速软件开发管理能力••。

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  • 规模化迅速SAFe

    SAFe企业转型内训
    迅速发布火车(ART)之旅
    SAFe 沙盘演练
    SAFe下的产品经理
    SAFe下的迅速教练
    SAFe下的Program
    企业迅速转型评估

           通过大规模迅速SAFe框架,赞助企业实现组织级的迅速转型,汲取迅速开发¶••⊿精益产品开发¶••⊿系统思考的精华,增进大规模迅速团队之间的和谐和协作••。

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  • DevOps

    DevOps整体系统
    DevOps构建路线
    DevOps之工具链
    DevOps沙盘-凤凰项目
    DevOps之企业转型
    DevOps之持续测试和反馈
    Effective DevOps

           学习系统化的DevOps方法论和落地建设路线,控制DevOps的知识系统和工具链••。

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  • 认证类培训

    NPDP产品经理国际资格认证

           产品经理国际资格认证(NPDP)是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论¶••⊿方法与实践为一体的全方位知识系统••。它是由美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发,PDMA推出的“新产品开发管理知识系统”受到全球500大企业采用,是产品经懂得决工作难题最有效的专业方法论••。

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  • 产品需求培训

    互联网产品思维
    用户思维与体验设计
    竞品分析与策略
    需求分析最佳实践
    创新设计思维体念课Design thinking

           浓缩用户体验¶••⊿竞品分析精要;培训理念:简略¶••⊿有效¶••⊿可落地;联合大批的经典案例解读¶••⊿讨论¶••⊿反思;有效:供给业界最佳实践与方法论¶••⊿工具¶••⊿模板;可落地:供给用户体验工具箱,学员动手实践¶••⊿PK¶••⊿点评••。

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  • 产品开发培训

    传统的产品开发流程
    互联网产品开发流程
    IPD集成产品开发管理

           产品开发是由决策流程来推动的,是一个可以管理¶••⊿可以改良的流程,并非只有靠天才和运气;产品开发过程需加以定义和实行,以保证企业相干人员都能有共同的认识,知道如何和谐和配合;强调设计手段及主动化开发工具必须有起支撑作用的基础设施才干和施展力••。

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  • 产品战略培训

    精彩产品经理训练营
    产品战略与方案
    从产品创新到商业模式设
    计 产品运营与营销

           学习懂得BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略方案实践;学习懂得以市场差距为推动力,以产品战略目标为牵引力的双驱动产品方案方法;控制产品战略与方案的运作流程和全套系统化方法,成功开展产品战略方案工作;控制正确把握市场机会,通过业务模式设计获得市场成功的工具和方法••。

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  • 战略决策

    战略品牌管理
    战略决策思维能力
    企业战略管理
    企业转型期管理
    经营决策能力
    传统企业的互联网战略突围

           战略决策是解决全局性¶••⊿长远性¶••⊿战略性的重大决策问题的决策••。战略决策是企业经营成败的要害,它关系到企业生存和发展••。 决策正确可以使企业沿着正确的方向前进,进步竞争力和适应环境的能力,取得良好的经济效益••。反之决策失误,就会给企业带来宏大丧失,甚至导致企业破产••。

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  • 领导技巧

    成为情景领导者
    精彩领导力修炼
    精彩管理者的八项修炼
    六顶思考帽
    打算与目标管理
    授权与勉励

           领导力是决定领导者领导行动的内在力量.是实现群体或组织目标¶••⊿确保领导过程顺畅运行的动力••。领导艺术是领导者个人素质的综合反响,是因人而异的••。黑格尔说过:“世界上没有完整雷同的两片叶子”,同样也没有完整雷同的两个人,没有完整雷同的领导者和领导模式••。

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  • 综合管理

    教练式技巧
    高效团队建设与管理
    问题分析与解决能力
    MTP中高层干部管理技巧
    履行力
    自我管理系列

           课程采用简洁和直截了当的作风,给你带来全新的思维视角••。通过仿佛信手拈来的故事与现身说法,让深陷管理困扰的你蓦然回想¶••⊿茅塞顿••。全部课程远离理论上的说教,而是强调知识的运用••。

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  • 专业技巧

    非财务经理的财务管理
    非人力资源经理的人力资源管理
    培训师培训技巧
    采购管理
    物流管理
    供给商管理

           光环的培训理念:简略¶••⊿有效¶••⊿可落地;联合大批的经典案例解读¶••⊿讨论¶••⊿反思;有效:供给业界落地实践与方法论¶••⊿工具¶••⊿模板;可落地:供给用户体验工具箱,学员动手实践¶••⊿PK¶••⊿点评••。

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  • 人工智能

    人工智能基础
    机器学习算法学习
    深度学习
    人工智能大数据框架的应用
    企业级人工智能项目实战
    人工智能与机器学习利用实践

           国内先进的人工智能课程独家研究,国内开创的人工智能系统化课程,100%知识产权••。立足于企业实战演练,前沿的纯技巧干货培训系统••。讲师团队起源于人工智能一线研发团队的老师,行业经验8年以上,参与过多个实战研发项目••。可供给企业海量诗句案例供学员演练••。

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  • 大数据

    Spark大数据分析生态系统解决方案
    Hadoop大数据平台生态系统解决方案
    大数据分析发掘算法模型培训
    数据仓库与大数据发掘平台架构与利用实战
    大数据建模与分析发掘利用实践
    Python语言
    大数据可视化

           由一批来自国内外著名软件公司和科研院所的,大数据实战精英¶••⊿资深专家所组建师的资团队,长期致力于大数据培训及咨询服务••。现有大规模的大数据人才造就基地,拥有更多¶••⊿领域更广的就业保障系统••。国内系统的大数据课程独家研发,国内开创的大数据系统课程,100%知识产权,多次改版升级••。

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  • 云盘算与虚拟化

    云盘算与虚拟化技巧最佳实践培训
    docker 实现容器化利用
    数据中心设计
    云盘算平台构建与运营实践
    云盘算概要¶••⊿趋势分析和商业模式培训
    Openstack 私有云管理
    云盘算在互联网行业的技巧实践利用与展望

           目前拥有国内著名云盘算技巧专家组成的讲师和咨询顾问团队,供给的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发,既保证了课程知识系统架构的完整性,又能确保课程与企业实际紧密联合,极具可操作性和实用价值••。

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  • 基础IT

    散布式系统架构培训
    软件需求工程培训
    数据库管理培训
    软件架构设计方法培训
    DevOps 原理与利用
    信息安全培训
    软件测试技巧培训

           作为中国专业的IT经理人培训机构••。光环国际不仅仅在项目管理领域,大数据¶••⊿云盘算¶••⊿人工智能等前沿技巧领域,有全国专业的师资团队••。在基础IT领域,亦拥有200位以上的国内外专家,实践工作经验平均超过10年,平均拥有超过3000课时的授课经验,有全国落地的技巧经验和教学经验••。

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案 例

  • 2015年1月11日开端的为期5天的,中国建设银行信息管理部“PMP项目管理认证”,此次培训由杨老师主讲,学员收益颇丰••。

  • 2015年8月24-25日,法兴银行15人在北京参加“项目管理实战课程”的培训2天,此课程由肖老师主讲,学员态度认真投入¶••⊿学习热情很高,收获颇丰••。

  • 2015年10月28日,工商银行数据中心《企业创新与创新管理》培训,此次课程由李老师主讲,学员受益匪浅••。

  • 2015年12月19-21日,华夏基金39人在北京参加《项目管理沙盘高级实战》的培训课程3天,此次授课由肖老师主讲,学员收获颇丰••。

  • 2016年4月21日,恒丰银行30人在烟台参加“PMP项目管理实战”的培训课程1天,此次由商老师主讲,课程结构清楚明落,课堂气氛轻松生动,学员受益颇丰••。

  • 2016年6月26日起为期3天,玖富联银科技有限公司41人在北京参加“研发项目管理的生命周期实务”的专题培训,此次课程由杨老师主讲,学员态度认真投入¶••⊿学习热情很高••。

  • 2016年7月15-16日,厚本金融35人在北京参加“迅速开发实战培训”的专题培训课程2天,此次课程由李老师主讲,课程精彩纷呈,学习热情很高••。

  • 2016年10月17日-21日,中国银行26人在北京参加“项目管理认证培训”的课程5天,此课程由陈老师主讲,课程深入浅出,气氛轻松生动••。

  • 2014年4月10日-11日,中国移动重庆分公司在重庆参加“风险管理实战训练”的培训课程,此次培训由李老师主讲,学员收货良多,对本次领导总体教学效果评分为97••。8分••。

  • 2016年6月28-30日,华为技巧有限公司委托举办了“项目管理基础实战”培训,此次培训取得了较好的效果••。本次领导教学效果评分为96.5分

  • 2015年5月20日-22日 中国移动通信团体湖北有限公司参加“系统架构最佳实践”培训,此次培训由龚老师主讲,学员收获满满••。

  • 2015年6月17日-19日中国移动通信团体湖北有限公司“云盘算技巧与实践培训”专题培训,此次培训由钟老师主讲,学员受益匪浅••。

  • 2015年10月22-23日移动某公司40人在北京开元名都酒店进行“产品战略管理”2天培训,此次培训讲师樊老师主讲,学员收益良多••。

  • 2017年9月28日-29日,移动研究院17人在北京参加“项目管理办公室(PMO)”的培训课程2天,此次由常老师主讲,课堂气氛轻松生动,学员受益颇丰••。

  • 2015年11月17-18日移动某公司20人在北京开元名都酒店进行“项目集管理”2天培训,此次培训讲师肖老师主讲,学员收获颇丰••。

  • 2017年9月6日-7日,联通云数据有限公司“精彩产品经理实战”的专题培训,此次培训由杨老师主讲,学员收获满满••。

  • 2015年6月13日-14日 瞬联软件科技(北京)有限公司《IT项目管理情景沟通训练》培训,此培训由张老师主讲,学员收获颇丰••。

  • 2016年3月19日 卓望信息技巧(北京)有限公司在广州参加“组织级项目管理内训”的课程,此次课程由肖老师主讲,学员收获满满••。

  • 2016年10月23日-27日,航天信息股份有限公司54人在北京参加“PMP项目管理认证”的课程••。此次课程由张老师主讲,学员受益匪浅••。

  • 2016年10月29日开端的为期5天,视联动力43人在成都参加“PMI-ACP®迅速认证培训”的课程,此课程由罗老师主讲,学员受益匪浅••。

  • 2016年1月18日-19日,中文在线《PMP项目管理培训》,此次培训由陈老师主讲,学员收获满满••。

  • 2017年3月4-5日,泰康在线财产保险股份有限公司38人在北京参加“团队领导力培训”的专题培训2天,此次培训讲师高老师主讲,学员满载而归••。

  • 2017年4月25日,三星通信技巧研究有限公司21人在北京参加“外包管理培训”的专题培训,此次培训由陈老师主讲,学员积极互动,收获满满••。

  • 2015年7月24日-25日 北京华宇信息技巧有限公司《项目经理谈判与沟通能力提升》专题培训,此次培训由隋老师主讲,学员受益匪浅••。

  • 2017年6月10日-11日 北京摩诘创新科技股份有限公司“项目管理培训”,此次培训由高老师主讲,学员收获良多••。

  • 2015年5月 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司参加“PMP项目管理认证”专题培训,此次培训由杨老师主讲,学员收获颇丰••。

  • 2015年8月1日开端,中国空间电子信息技巧研究院西安分院88人在西安参加“项目管理专题与实战能力提升”的培训课程5天,此次课程由隋老师主讲,学员收获颇丰••。

  • 2015年8月26-27日,天源科创风电技巧有限责任公司65人在北京参加“受控环境下的项目管理”的培训课程2天,此次课程由肖老师主讲,学员收获良多••。

  • 2016年2月25日-26日,北京雷格讯电子股份有限公司32人在北京参加“如何让项目在可控环境下运行”的培训课程,此次培训由肖老师主讲,学员受益良多••。

  • 2016年3月4日-5日,4月7日-9日,湖南崇德工业科技有限公司在湘潭参加“项目管理基础实战”的培训课程,此课程由商老师主讲,课堂气氛轻松生动,学员热情很高,收益良多••。

  • 2017年7月28日-29日 雷诺丽特朗活医药耗材(北京)有限公司“项目管理实战”培训,此次培训由敖老师主讲,学员满载而归••。

  • 2016年10月23日开端的为期6天的,金风科技42人在北京参加“PMP项目管理认证培训”,此课程由陈老师主讲,学员满载而归••。

  • 2017年9月19日-20日,华夏航空有限公司在重庆参加“项目管理基础实战培训”的课程,此课程由陈老师主讲,学员热情很高,受益颇丰••。

  • 2016年5月31日~6月2日,雷可德31人在天津参加“项目管理基础实战”的专题培训课程,此次培训由陈老师主讲,学员收获多多••。

  • 2016年7月8日-9日建元资本(中国)融资租赁有限公司23人在北京参加“项目管理实战”的专题培训课程,此次培训由商老师主讲,学员收益良多••。

  • 2016年1月27日-30日,神华宁煤团体处级管理人员参与了项目管理培训••。此次培训共计四期,由四位老师分辨从生产试车¶••⊿项目收尾¶••⊿设备管理及安全管理四个主题开展••。

  • 2017年3月2日,华夏航空股份有限公司60人在重庆参加“项目管理高级研修培训”的专题培训1天,此次培训讲师陈老师主讲,学员满载而归••。

  • 2017年3月6日-7日 北京市自来水团体"项目管理实战研修"培训,此次培训由高老师主讲,学员积极参与,收获良多••。

  • 2017年4月20日-21日 北京和利时系统工程有限公司"从技巧上走向管理”培训,次此培训由陈老师主讲,学员受益匪浅••。

  • 2017年9月1日-2日 北京新世界房地产有限公司"项目管理实战"培训,此培训由苏老师主讲,学员收获良多••。

服务流程

       光环国际将每次无论单个的培训,或者打包的培训都做为一个项目在进行培训实行,在断定此次课程由我司来供给支撑与服务后,我司会积极响应,由项目总监进行全局兼顾,项目经理和谐各人员(包含主讲老师¶••⊿班主任¶••⊿质量及技巧总监等)做好一切培训项目标相干工作••。

关于我们

      北京光环致成国际管理咨询股份有限公司(简称光环国际,股票代码:838504)成立于2001年,从项目管理培训起步,现已成为中国专业的前沿管理和前沿技巧培训机构,旨在人工智能时代为客户供给优质的人才造就解决方案••。
      十六年来,不忘初心,光环国际保持与时俱进的创新思维,知行合一的匠人精力,朴素地寻求教导真理,打造前沿的教导产品,在人才造就领域成为一栈式解决方案供给商••。

接洽我们

接洽电话 :
400-7060-599

北京总部地址 :
北京市立水桥中东路398号中煤建设团体大厦东门3层

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