迅速咨询

互联网时代的到来,迅速作为一种有效的适应性框架被业界广泛利用,但我们在迅速导入的过程中经常会遇到范例问题,诸如:组织是否合适迅速¶••⊿如何选取迅速试点项目¶••⊿项目是否可以迅速与传统模式混杂¶••⊿迅速人员的角色与工作协作有何种变更……

很多公司无法让迅速落地的真正原因是没有达到思想的共鸣,光环国际会根据每个企业的公司文化和业务目标定制迅速转型解决方案,涵盖培训¶••⊿咨询¶••⊿教练¶••⊿辅导等多个方面,从痛点找到问题的根源,再引入相对应的迅速实践••。除了迅速导入外,光环国际还为企业供给企业级量体化的迅速转型咨询服务,优化企业的管理和技巧流程,赞助企业提升效率,加强市场价值和核心竞争力••。短期内我们会为客户解决组织及项目标核心问题,长期则会为企业客户建立迅速文化和持续改良的机制,赞助客户成为一个真正迅速的企业••。

● 迅速导入咨询

● 企业级迅速转型咨询

组织级项目管理咨询

企业在大批项目并行的环境下会遇到很多问题,如项目标实际收益无法确认¶••⊿多项目之间资源调配机制缺失¶••⊿战略方案与项目目标的关系不清楚等等,很多企业盼望通过建立系统化的组织级项目管理机制尽快解决这些问题••。

作为一家专业的组织级项目管理研究和咨询机构,光环国际通过十几年在国内外¶••⊿甲乙方¶••⊿各类行业进行组织级项目管理系统建设¶••⊿咨询和培训的经验,将西方优良的项目管理方法和最佳实践与中国的环境特点相联合,着重以人为本,通过顶层设计和最佳实践工具为企业供给定制化的项目管理方案,让项目管理方法真正为企业施展效率,称为企业创新¶••⊿变更和转型的保障机制••。

● 组织级项目管理咨询

● 项目管理信息系统建设咨询

产品管理与互联网+转型咨询

产品变更越来越快,竞争越来越激烈,如何根据用户不断变更的需求供给不断更新的产品?当企业的产品线膨胀到以职能划分的组织架构难以负荷的程度时,该怎么办?面对这些问题,企业急切需要产品管理••。

光环国际为企业供给全面的“产品经理制”转型咨询服务,从产品经理的视角切入,为公司战略¶••⊿业务方案及职能系统的管理供给统一的思维框架••。从市场分析¶••⊿战略落地¶••⊿创新¶••⊿设计¶••⊿要害任务¶••⊿组织结构等多方面,协助管理层进行产品开发的战略制定¶••⊿调剂及履行跟踪••。

此外,光环国际咨询依托互联网专家相干资源,可以赞助传统企业的“互联网+”转型咨询,更强调落地实操的可行性••。

● 产品战略咨询

● 互联网+转型咨询

● 新产品开发咨询

咨询电话:86-10-62790242

项目管理

很多公司无法让迅速落地的真正原因是没有达到思想的共鸣,光环国际会根据每个企业的公司文化和业务目标定制迅速转型解决方案,涵盖培训¶••⊿咨询¶••⊿教练¶••⊿辅导等多个方面,从痛点找到问题的根源,再引入相对应的迅速实践••。除了迅速导入外,光环国际还为企业供给企业级量体化的迅速转型咨询服务,优化企业的管理和技巧流程,赞助企业提升效率,加强市场价值和核心竞争力••。短期内我们会为客户解决组织及项目标核心问题,长期则会为企业客户建立迅速文化和持续改良的机制,赞助客户成为一个真正迅速的企业••。

迅速导入咨询 企业级迅速转型咨询

组织级项目管理咨询

作为一家专业的组织级项目管理研究和咨询机构,光环国际通过十几年在国内外¶••⊿甲乙方¶••⊿各类行业进行组织级项目管理系统建设¶••⊿咨询和培训的经验,将西方优良的项目管理方法和最佳实践与中国的环境特点相联合,着重以人为本,通过顶层设计和最佳实践工具为企业供给定制化的项目管理方案,让项目管理方法真正为企业施展效率,称为企业创新¶••⊿变更和转型的保障机制••。

组织级项目管理咨询 项目管理信息系统建设咨询

产品管理

光环国际为企业供给全面的“产品经理制”转型咨询服务,从产品经理的视角切入,为公司战略¶••⊿业务方案及职能系统的管理供给统一的思维框架••。从市场分析¶••⊿战略落地¶••⊿创新¶••⊿设计¶••⊿要害任务¶••⊿组织结构等多方面,协助管理层进行产品开发的战略制定¶••⊿调剂及履行跟踪••。

产品战略咨询 互联网+转型咨询 新产品开发咨询
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